社長は
泣いています。

内定辞退率日本一の反省

株式会社浅野の社長、浅野誠です。不運なことに、昨年度の新卒採用で内定を出した6人全員に内定を辞退されてしまいました涙。でも、ウチはけっこういい会社なんですよ。社員は300人以上いますが、離職率は低く、入社3年後定着率も90%以上です。入っていただければ、いい会社だと思っていただけるはず。ですが、入るまえにサヨナラされたらどうしようもありません涙。いや、内定辞退は悪いことではないですね。フラれた側に原因があります。不運とか言って、運のせいにしてはいけません。モノづくりは、トライ&エラー。採用も同じです。昨年の反省から、浅野は、内定を辞退されないために、「奨学金返済フォロー」をはじめます。

代表取締役社長は2024年4月1日を以て浅野圭祐に交代いたしました。

奨学金返済フォローとは?

奨学金返済で苦しんでいる人がいます。
これを無視せずに、
企業の問題として取り組むことにしました。

[奨学金を受給している学生の割合]

※日本学生支援機構「学生生活調査」/平成26年度

そこで

株式会社 浅野では月間約2万円
(年間約24万円)を保証いたします。

安心の3年間フォロー

奨学金の苦しみを
企業は無視してはいけない。

そして、来てくれた方に後悔のない会社であり続けるため、
浅野では新たな挑戦を行なってまいります。

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代表からのメッセージ

全従業員とお客様の未来のために、浅野がある。

経営理念

全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、お客様・社会の進歩、発展に貢献する

株式会社 浅野は、創業以来、製品や技能・技術を通じて、お客様への貢献、人類社会の進歩・発展への貢献を目指した企業活動をするとともに、働く仲間を大切にする経営により「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、お客様・社会の進歩、発展に貢献する」会社を目指すべき姿として、企業活動をしてまいりました。

お客様のことを考えて製作した私どもの製品を使っていただくことにより、また、私どもの社員、従業員とお話をしていただくことにより、お客様が「幸せな気持ちになる」「安心していただける」「人に紹介したくなる」「知識・能力がさらに磨かれる」「会社内で評価があがる」「所属している部門の計画が達成できる」といった効果を体験していただけるように、さらにはお客様の「業績が上がる」「株価が上がり、高値安定する」さらに、「業界の景気が良くなる」「日本ひいては世界の景気が良くなり安定する」を実現してまいります。 

そのために、
お客様第一主義を唱え、技能・技術をさらに磨き、
全従業員が安心、信頼して働ける環境を整え、
厳しいけれど、気持ちよく働ける企業を目指します。

PHILOSOPHY

フィロソフィ浸透のための取り組み

  • 1.経営理念手帳

    経営理念を実現するための「考え方」を
    100項目にまとめた、日々の行動の指標となるもの

  • 2.事業発展計画発表会

    会社の1年間の方針を全従業員はもちろん、
    サポーターの皆様、パートナーの皆様をお招きして実施

  • 3.経営理念体験論文集

    フィロソフィと出逢い学ぶことによって、
    変化した考え方や成功事例の共有

  • 4.「経営理念手帳」の輪読

    毎日の朝礼の最後に「経営理念手帳」の1項目を
    輪読し、その項目に沿った一日を送る

  • 5.フィロソフィ論文発表

    年一回の事業発表計画発表会でフィロソフィの
    各項目をもとに体験したエピソードを発表する

  • 6. 社長研修

    全社員を対象に、
    社長と直接コミュニケーションをとる社長研修を行う

株式会社 浅野を選んでくれたからには あなたが成長できる環境をつくります。 ぜひ、説明会にお越しください。

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