阿米巴部门独立核算（阿米巴经营）

浅野的各小集团部门独立核算经营是指将公司划分成若干个小集团（部门），为了让每个小集团（部门）都能在工作中充满活力而自主独立运营的一种机制。在这种机制下，各部门职责明确，自主地开展工作，整个浅野公司就是一个拥有自主性的小集团集合。各部门都有责任人（小组长），就如同公司经营者一样赋予责任和权限，对人、物、金钱等进行安排。小组长对部门负有核算责任，时刻关注所负责的产品市场，收集产品信息，并对市场趋势立即采取措施。

小组全体成员利用可通过数字了解活动成果，经营状况的“透明经营”，在全体人员之间共享问题点，开展“全员参与经营”，使大家在解决问题时能真切感受到每一位员工都在为公司积极出力。在各小集团部门独立核算经营当中，并不是只要经营者负责经营，员工只按指示工作即可，而是要集中现场智慧，让全体人员参与经营，更好地工作，这样才能让公司和个人都有所提升。

在各小集团部门独立核算经营当中要重视员工内心的团结。大家都说“人心”善变，不可靠，但一旦团结起来，就没有比这更牢不可破的了。在进行事业经营时，全体成员朝着同一个目标坚持不懈，齐心协力的态度非常重要。因此，浅野认为：在企业内最为重要的就是要建立起一种大家相互分享喜悦，分担悲伤的信任关系。